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今日頭條再調(diào)整,CEO陳林將專注負(fù)責(zé)創(chuàng)新業(yè)務(wù)

發(fā)布時(shí)間:2019-09-02 17:08   瀏覽次數(shù):
  近期,36氪從多個(gè)獨(dú)立信源處獲悉,字節(jié)跳動(dòng)的人事調(diào)整正在持續(xù)升級(jí):今日頭條App的新晉負(fù)責(zé)人朱文佳已不再向今日頭條CEO陳林匯報(bào),改為直接向張一鳴匯報(bào)。據(jù)內(nèi)部人士,張一鳴一直將直接匯報(bào)對(duì)象控制在14人左右。
 
  在接管今日頭條之后,朱文佳也相繼接管了西瓜視頻和皮皮蝦,這兩個(gè)產(chǎn)品與今日頭條被稱為“大頭條體系”。而與此同時(shí),陳林仍保留今日頭條CEO頭銜,但其精力已全部轉(zhuǎn)而投向了字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部大量的創(chuàng)新業(yè)務(wù)。
 
  對(duì)于上述說法,截至發(fā)稿字節(jié)跳動(dòng)官方尚未給出回應(yīng)。
 
  6月,36氪曾報(bào)道字節(jié)跳動(dòng)正在密集展開一系列人事調(diào)整:今日頭條CEO陳林將不再直接負(fù)責(zé)該產(chǎn)品,朱文佳為新晉負(fù)責(zé)人,向今日頭條CEO陳林匯報(bào);Musical.ly負(fù)責(zé)人Alex(朱駿)取代任立峰成為抖音產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人,向抖音總裁張楠匯報(bào)。
 
  此番調(diào)整是6月人事變動(dòng)的延續(xù),思路是:原陳林統(tǒng)管之下的幾項(xiàng)成熟業(yè)務(wù)全部交由朱文佳負(fù)責(zé),爭(zhēng)取“穩(wěn)中求漲”,而陳林則需要全力把創(chuàng)新業(yè)務(wù)做起來。這透露出兩個(gè)信號(hào):“大頭條”的策略重心或在變化,以及創(chuàng)新業(yè)務(wù)被提至更加重要的戰(zhàn)略位置。
 
  隨著匯報(bào)關(guān)系的變化,陳林將老業(yè)務(wù)悉數(shù)交出后,他在字節(jié)跳動(dòng)也將面臨一個(gè)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):能否用下一個(gè)“明星產(chǎn)品”再次證明自己。據(jù)內(nèi)部人士告訴36氪,陳林下一階段的目標(biāo)是“為字節(jié)跳動(dòng)跑出第三個(gè)DAU過億的產(chǎn)品”。
 
  此前,兩款DAU過億的產(chǎn)品分別是今日頭條和抖音,但在抖音依然保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)的同時(shí),今日頭條的增長(zhǎng)卻已經(jīng)出現(xiàn)停滯。據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,自2018年8月至2019年8月,今日頭條的DAU幾乎沒有增長(zhǎng),一直在1.2億左右徘徊。而截至2019年8月底,今日頭條的DAU為1.15億。
 
  據(jù)內(nèi)部人士,今日頭條在今年暑期加大了投放力度,但投放效果還尚未能從數(shù)據(jù)中得到體現(xiàn)。據(jù)晚點(diǎn)LatePost,張一鳴在不久前曾在內(nèi)部表示:如果沒有搜索場(chǎng)景的拓展和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,頭條的增長(zhǎng)空間可能只剩4000萬DAU??梢哉f,目前對(duì)于今日頭條來說,搜索是其在DAU和營(yíng)收兩方面尋求突破的一個(gè)關(guān)鍵,是下一階段的重點(diǎn)策略。
 
  在搜索業(yè)務(wù)從零到一的路上,技術(shù)出身的朱文佳或許比陳林更有優(yōu)勢(shì)。朱文佳曾在百度任搜索架構(gòu)師,加入字節(jié)跳動(dòng)后,也一直深得推薦算法負(fù)責(zé)人楊震原器重,“是頭條里算法技術(shù)的top 3人選”。此前,朱文佳便負(fù)責(zé)今日頭條App的算法工作。
 
  在今日頭條遭遇增長(zhǎng)瓶頸的同時(shí),字節(jié)跳動(dòng)的產(chǎn)品矩陣中,也很久沒有出現(xiàn)黑馬。可以說,字節(jié)跳動(dòng)的創(chuàng)新神話還停留在抖音時(shí)代,此后,在社交、教育、電商等方面的諸多嘗試都被認(rèn)為表現(xiàn)平平。
 
  目前,字節(jié)跳動(dòng)的大量新業(yè)務(wù)都統(tǒng)管于陳林麾下:社交(多閃、飛聊)、內(nèi)容社區(qū)(懂車帝)、企業(yè)服務(wù)(Lark)、教育(gogokid、aiKID等)。其中,Lark歸屬于謝欣的企業(yè)效率部門,懂車帝歸屬于張利東的商業(yè)化部門;社交、教育等賽道都是陳林在負(fù)責(zé)。社交和教育,要么難做,要么對(duì)字節(jié)跳動(dòng)來說是陌生領(lǐng)域,目前在這兩個(gè)領(lǐng)域內(nèi)尚無產(chǎn)生明星產(chǎn)品。
 
  社交方面,多閃折戟已成共識(shí)。1月26日-2月4日期間,多閃曾拿下App Store免費(fèi)榜的冠軍,但在2月18日以后,多閃排名持續(xù)下滑,截止到7月16日,多閃的總榜排名為163名。
 
  飛聊的命運(yùn)也不明朗。據(jù)七麥數(shù)據(jù),飛聊在App Store的下載量?jī)H在上線的第二日達(dá)到接近20萬的巔峰,此后就呈現(xiàn)出斷崖式下跌之勢(shì),5月28日跌到萬次以下,三個(gè)月后的每日下載量已經(jīng)跌至千次以下。
 
  在教育方面,字節(jié)跳動(dòng)先后推出內(nèi)容付費(fèi)平臺(tái)好好學(xué)習(xí)以對(duì)標(biāo)喜馬拉雅;推出gogokid,對(duì)標(biāo)VIPKID;推出AI直播教學(xué)平臺(tái)aiKID,拓展下沉市場(chǎng);推出大理課堂,布局K12網(wǎng)校業(yè)務(wù)等等。但目前這些業(yè)務(wù)中,gogokid經(jīng)歷了一輪較大規(guī)模的裁員調(diào)整,而aiKID已經(jīng)停擺。
 
  在線教育產(chǎn)品最大的痛點(diǎn)在獲客,而字節(jié)跳動(dòng)又有著強(qiáng)大的自有流量可以給予支持,再加上教育本身是一個(gè)高客單、高復(fù)購的產(chǎn)品,從業(yè)務(wù)邏輯上來看,布局教育對(duì)字節(jié)來說是一步好棋。
 
  但事實(shí)上,據(jù)內(nèi)部人士,在過去一年中g(shù)ogokid卻成了燒錢卻沒燒出成效的項(xiàng)目。隨著字節(jié)跳動(dòng)各業(yè)務(wù)線都在增加商業(yè)化效率,對(duì)比來看,gogokid的表現(xiàn)不盡如人意,難免面臨人員優(yōu)化。
 
  在電商方面,字節(jié)跳動(dòng)也曾開發(fā)“值點(diǎn)”,主打下沉市場(chǎng)。但目前看來,字節(jié)跳動(dòng)的電商大旗已經(jīng)被抖音扛起,并且思路也轉(zhuǎn)向了“流量生意”。據(jù)多位行業(yè)人士表示,抖音與阿里簽訂了總價(jià)70億的合作年框,其中10億為傭金分成,60億為廣告,由此,抖音成為了阿里一個(gè)重要的導(dǎo)流平臺(tái)。
 
  一直以來,新業(yè)務(wù)都是字節(jié)跳動(dòng)源源不斷的、接力式的增長(zhǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)。而在眼下估值帶來的增長(zhǎng)壓力和營(yíng)收壓力之下,這個(gè)接力賽的下一棒需要盡快找到接棒者。
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